CONSULTING

テクノロジーは常に進化し続けます。様々な業界における難易度の高いビジネス課題に対処するためには、最適なテクノロジーを選び、適切な戦略を策定できる革新的なアドバイザーの存在が極めて重要です。
Spin & CompanyのDXコンサルティングサービスは、最新テクノロジー、デザイン思考、アジリティを駆使して変革を促します。

• 何から取り組んでいいかわからない
• DXのノウハウがない
• DXを推進するIT人材を確保できない
• 投資効果が分からず、予算確保ができない
• 予算がなく、IT投資がすすまない

Spin & Companyは、DX（デジタルトランスフォーメーション）の成功に必要なあらゆる支援サービスを提供します。
DXコンサルティングは、各社の状況・体制等により、進め方が大きく異なります。
ここで紹介するフローはあくまで一例です。

経営者が「DXに取り組むように」と号令をかけるだけでは、DX は成功しません。企業のビジョン・目標があり、それに向かってDXに取り組む必要があります。ビジョン・目標に何をおくのか？DXを推進することで実現可能なビジョン・目標は何なのか？お客さまのありたい姿・目指したい姿をお客さまと一丸になって定義していきます。

DXを推進するうえで、人・物・カネ・情報の管理は極めて重要です。
DX の取り組みにおいては、「計画（Plan）　→　推進（Do）　→　評価（See）」を短い期間で繰り返します。また、同時並行でいくつもの施策を推進します。
高度なプロジェクトマネジメントが必要になることが多いといえます。
Spin & Companyは、プロジェクトマネジメントの豊富な実績に基づき、お客さまのプロジェクトを支援をいたします。

DX推進の企画・計画を行います。ここでは、ビジョン策定フェーズで策定した貴社がありたい姿・目指したい姿（ゴール）を具体化し、その実現に向かうための計画を策定していきます。
計画策定においては、できる限り短い期間で推進・評価ができるように計画し、仕組みを整えていくことがポイントの一つです。

策定した計画に基づき、ありたい姿（ゴール）を実現していきます。細かいサイクルでの推進が求められるため、ウォーターフォール型のプロジェクトとは違ったスキルが必要になります。

計画に基づいてありたい姿（ゴール）が実現した後は、その評価をおこないます。現状の評価をしっかりとすることで、次の計画（Plan）・推進（Do）に活かします。

DXでは全社を巻き込んでこの一連の流れをスムーズに繰り返すことが不可欠です。Spin & Companyは、DXにおける各プロセスをワンストップで支援いたします。